在由研(yán)發、采(cǎi)購、製造、物(wù)流組(zǔ)成(chéng)的汽車全價值鏈體(tǐ)係中,主機廠是整個鏈條的(de)核心部分,而入(rù)廠物流是連接供(gōng)應商與主(zhǔ)機(jī)廠之間零部件(jiàn)供應的重要環節。但由於零部件(jiàn)供應商位置分散,供(gōng)貨零件種類較多,供(gōng)應商物流水平(píng)參差不齊,因(yīn)此無論是管理成(chéng)本(běn)還是運(yùn)作成本(běn),入廠物流在整個汽車物(wù)流成本中(zhōng)比(bǐ)重較大。物流包裝的循環(huán)使(shǐ)用(yòng)隨之成(chéng)為各大主(zhǔ)機(jī)廠降低入廠物流成(chéng)本的重要方法。循(xún)環(huán)使(shǐ)用物(wù)流包裝的(de)有(yǒu)效實施,可大(dà)大(dà)縮短產品的生產周期,降低物流成本和庫存資(zī)金積壓,提高供應鏈的敏捷性和柔性。而(ér)實(shí)踐表明,實(shí)施物流包裝循環使(shǐ)用,首先(xiān)要推進包裝標準化和可回(huí)收化,它是推行(xíng)Milk-Run循(xún)環(huán)取(qǔ)貨物(wù)流體(tǐ)係的先決條件。本文主要從包(bāo)裝標準化和包裝可回(huí)收化兩個方麵,淺析汽(qì)車零部件(jiàn)包裝實(shí)現(xiàn)循環使(shǐ)用的(de)條件。
一、包(bāo)裝標準化
汽(qì)車零部件材料各式各樣,形狀千姿百態,並且供應商與主(zhǔ)機(jī)廠之間存在采(cǎi)用標準不(bù)一致的問題,所以汽(qì)車零部件的包裝標準不統一(yī),使得運(yùn)輸、堆垛、搬運等環節中(zhōng)的作業難度較大,物流運輸效率低(dī),運(yùn)輸成本(běn)高(gāo)。而(ér)目(mù)前各大(dà)主機廠導入循(xún)環取(qǔ)貨物(wù)流體(tǐ)係的目的就是降低入(rù)廠物流成本,因此(cǐ)在(zài)取貨物流模式中,如(rú)何製定合(hé)理的運輸包裝尺寸,已(yǐ)成為汽車企業降低運(yùn)輸成本(běn)、提升(shēng)物流效率的(de)重要課題。
在推進物流包(bāo)裝標準化過程中,首先確認運輸車輛的(de)尺(chǐ)寸標準,然後逐級確定各物(wù)流運輸單元的標準。
1.塑料箱
常用(yòng)的塑料箱包裝單元(yuán)依(yī)據(jù)托盤標準進行(xíng)設定。托盤是現代(dài)化物(wù)流的基本(běn)單元,決定了整套塑料箱的(de)尺寸鏈,如在(zài)日(rì)產(chǎn)體係內取(qǔ)貨物流的飛翼車廂體尺(chǐ)寸一(yī)般為9600*2300*2400(mm),為配合廂體(tǐ)尺寸(cùn),提升車輛集載率,日產體係確定采用1100*1100*150(mm)的國際(jì)標準托盤。日產體係內根據托盤的尺寸(cùn)建立(lì)一(yī)係列尺寸(cùn)鏈的可(kě)折疊塑料箱,並對每(měi)種規(guī)格設定包(bāo)裝代碼以便於管(guǎn)理,詳見表1。
采用(yòng)尺寸鏈內的塑料箱包裝,可同時滿(mǎn)足不同(tóng)規格的塑料箱之間的堆垛打(dǎ)托,從而實(shí)現(xiàn)標準托盤化的運輸單元,提高飛翼車的裝載率,提升物流環節機(jī)械化(huà)操作效(xiào)率,從而降低(dī)物(wù)流成(chéng)本。
2.鋼製容器
對於鋼製容器,容器寬度1500mm,車輛內寬2300mm,無法並排擺放兩個器具(jù)。根據(jù)日產體(tǐ)係飛翼車寬度的標準,將鋼製容器寬改(gǎi)善(shàn)度1140mm,可以並排擺放兩個產(chǎn)品(pǐn),提升車輛裝載率,減低(dī)物流運(yùn)輸成(chéng)本。因此根據日(rì)產(chǎn)標準車輛內尺寸建立(lì)一係列尺寸(cùn)鏈(liàn)的鋼製容器,並對每種規(guī)格設定包(bāo)裝代(dài)碼便於管理,詳見表2。
包裝的(de)標準化(huà)可(kě)以大限度地滿(mǎn)足循環(huán)取(qǔ)貨對於滿(mǎn)載率的(de)要求,有利於集裝單元(yuán)和(hé)標準化搬運;提高運(yùn)輸配載率,降低物流運輸成本(běn),提高(gāo)物流標準化作(zuò)業水(shuǐ)平,從而(ér)達到導入循環取貨降低(dī)入(rù)廠物(wù)流成本(běn)的目(mù)的(de)。
二、包裝可(kě)回收(shōu)化(huà)
在實(shí)施取(qǔ)貨物流之(zhī)前,零部件(jiàn)入廠物(wù)流模(mó)式采(cǎi)用(yòng)紙箱包(bāo)裝,由(yóu)供(gōng)應商送至(zhì)主機(jī)廠倉庫,進行(xíng)二次(cì)換箱作(zuò)業再配送上(shàng)線。此模(mó)式下,換箱作業(yè)增(zēng)加二次品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),物流效(xiào)率低,同時整個供應鏈環(huán)節的物流包(bāo)裝成本(běn)較高。
為了(le)提升品(pǐn)質(zhì)、降低(dī)物流成本(běn),主機廠逐步(bù)實(shí)施循環取貨。在取(qǔ)貨物流模式中(zhōng)采(cǎi)用什(shén)麽式(shì)樣的包裝才能保(bǎo)證零部件(jiàn)的(de)運輸品(pǐn)質,是主(zhǔ)機(jī)廠和供應商在導入取(qǔ)貨物流之前應該考(kǎo)慮的。
下麵以汽車輪轂為例(lì),說明(míng)可回收(shōu)包裝是實(shí)施循環取(qǔ)貨的重要條件。
某輪轂供(gōng)應商對輪轂采(cǎi)用(yòng)一次性木托(tuō)盤,同時采用“護圈+薄膜”進行包(bāo)裝。目(mù)前該包裝方案存在以(yǐ)下(xià)問題:
(1)在(zài)長途運(yùn)輸中(zhōng)容易出現輪轂錯位(wèi)甚至塌陷,造成部品劃傷;
(2)物(wù)流運(yùn)輸途中無法堆垛,物流成本(běn)較高(gāo);
(3)包材為一次性材料,無法回收(shōu),年(nián)度包裝費較高,且造成環境(jìng)汙染;
(4)護圈不易(yì)拿取,物流作業(yè)效(xiào)率低。
從QCT(Quality Cost Time)角(jiǎo)度分析,考(kǎo)慮取貨物流模式(shì)下(xià)的(de)運(yùn)輸要求(qiú),結合產品特性和運輸距離,將一次性木托盤改(gǎi)為可(kě)回收的(de)鐵托盤,將一次性護圈改(gǎi)善為可回收(shōu)的吸(xī)塑盤,詳細改善方案如圖1。
對以上兩種包(bāo)裝方式(shì)的(de)包裝費用(yòng)和(hé)物流費用統計分析對比,見表(biǎo)3。
由圖1和表3分析可以(yǐ)明(míng)顯得出(chū),將一(yī)次性包(bāo)裝改善為可周轉(zhuǎn)包裝對整個物流環節的影響如下:
(1)運輸過程中(zhōng)未(wèi)出現輪轂錯位(wèi)、塌陷情況,保(bǎo)證取(qǔ)貨物(wù)流過程中零件品(pǐn)質(zhì);
(2)取(qǔ)貨物(wù)流過程中可(kě)以(yǐ)雙層堆垛,降低取(qǔ)貨物流成本;
(3)鐵托(tuō)盤+吸塑盤可(kě)循(xún)環(huán)使用,包(bāo)裝成本(běn)降低,減少包(bāo)裝對環境(jìng)的汙染和破壞;
(4)工人(rén)拿取(qǔ)工時降低,提供(gōng)人(rén)工(gōng)作業效(xiào)率。
包裝可回(huí)收(shōu)化(huà)改(gǎi)善,不僅可保(bǎo)證產品品(pǐn)質(zhì),降低取(qǔ)貨物流費,還可降低(dī)包裝成(chéng)本(běn),提高包(bāo)裝作業效率,滿足倉庫多層堆垛要求(qiú),減少倉庫使用(yòng)麵積,從而(ér)保(bǎo)證循(xún)環(huán)取(qǔ)貨物流的有(yǒu)效實(shí)施。
三、結語
包(bāo)裝是物(wù)流係統的(de)重要組(zǔ)成元素之一(yī),既是物流的起點,也是物(wù)流過程安全(quán)、質量、效益的(de)重要保障。尤其(qí)目(mù)前中(zhōng)國汽(qì)車行(xíng)業進入微增(zēng)長時期,競爭更(gèng)加(jiā)激烈,各(gè)大汽車主機廠都需要通過實施包裝標準化和可回收化,滿足循(xún)環取貨的(de)包裝條件,從而(ér)有效地實施循環取(qǔ)貨,保(bǎo)證運輸品質,降低(dī)汽(qì)車零部件的(de)物(wù)流成本(běn),提升企業競爭力(lì)。